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Serviço 5

Análise de Dados em Saúde

Estruturação de dados e documentação clínica, sistemas de relatórios para a gestão, e preparação para o intercâmbio de informação entre instituições, usando ferramentas de uso cotidiano.

Consultórios Clínicas Laboratórios Áreas operacionais

Subserviços desta área

3 subserviços
5.1

Desenho de Sistema de Relatórios Operacionais

Para quem toma decisões sem dados consistentes e quer dar o primeiro passo em gestão por indicadores.

4 a 10 semanas
"É comum que os dados existam dispersos em planilhas, sistemas e cabeças, mas que ninguém os consolide em informação útil para gerir. Este serviço desenha o sistema de medição operacional e deixa a equipe capacitada para sustentar a disciplina de medir e revisar."

O que inclui

  • Diagnóstico do estado atual de medição: o que se mede hoje, como se mede e para que se usa.
  • Definição de KPIs operacionais relevantes por área.
  • Desenho do painel de diretoria com indicadores estratégicos, para clientes com estrutura formal de direção.
  • Estruturação e consolidação de dados existentes em planilhas organizadas.
  • Desenho de modelos de relatórios mensais e semanais em Excel ou Google Sheets.
  • Desenho de painéis operacionais em Notion, quando a organização prefere essa ferramenta.
  • Capacitação da equipe em como ler, interpretar e usar os indicadores na gestão diária.

O que entregamos

  • Conjunto de KPIs operacionais definidos e documentados, com critério de cálculo claro.
  • Modelos de relatório mensal e semanal prontos para usar.
  • Painel de diretoria configurado, quando aplicável.
  • Painel operacional em Excel, Google Sheets ou Notion.
  • Manual da equipe em leitura e interpretação de indicadores.

Resultados esperados

Detecção de desvios operacionais

De semanas para dias

Frequência de revisão de KPIs

De mensal para semanal

Decisões baseadas em dados

≥ 70%

Tempo em relatórios manuais

−60 a −80%

O que não é este serviço: não é implementação de Power BI, Tableau, Looker, Metabase nem nenhuma plataforma de Business Intelligence. Não é desenvolvimento de software sob medida nem integração técnica entre sistemas — trabalhamos com Excel, Google Sheets ou Notion.
Duração: 4 a 10 semanas  ·  Investimento: a orçar conforme escopo
5.2

Estruturação e Qualidade de Registros Documentais Clínicos

Para instituições com registros dispersos ou inconsistentes que precisam padronizá-los.

6 a 10 semanas

O que inclui

  • Diagnóstico do estado atual de registros documentais.
  • Identificação de tipos de registros críticos por área.
  • Desenho de critérios de padronização de registros.
  • Desenho de modelos base por tipo de registro: prontuário, termo de consentimento livre e esclarecido, solicitação de exames, registro de encaminhamentos.
  • Definição de critérios de qualidade documental e desenho do processo de auditoria interna.
  • Capacitação da equipe em critérios de registro e qualidade.

O que entregamos

  • Diagnóstico do estado atual com lacunas identificadas.
  • Modelos padronizados por tipo de registro, em Word ou Google Docs, com versão PDF para documentos com assinatura.
  • Manual de critérios de qualidade documental.
  • Processo de auditoria interna de registros e material de capacitação por perfil.

Resultados esperados

Maior rastreabilidade da informação clínica e administrativa, melhor preparação diante de auditorias, redução do tempo de busca de informação, base sólida para digitalização futura. É também o passo prévio recomendado antes de migrar para um prontuário eletrônico.

O que não inclui: migração massiva de dados entre sistemas técnicos nem desenvolvimento de plataformas de gestão documental. Também não inclui a validação legal ou clínica do conteúdo dos modelos — isso cabe à equipe médica e/ou ao assessor jurídico da instituição.
Duração: 6 a 10 semanas  ·  Investimento: a orçar conforme volume de registros
5.3

Preparação Documental para Interoperabilidade

Para instituições que precisam alinhar seus registros com a Rede Nacional de Interoperabilidade.

6 a 10 semanas

O que inclui

  • Análise dos fluxos atuais de intercâmbio de informação com terceiros.
  • Identificação de requisitos operacionais de interoperabilidade dos atores externos.
  • Levantamento do estado atual dos registros frente aos requisitos da Rede Nacional de Interoperabilidade (padrões HL7 FHIR e SNOMED CT).
  • Desenho de estruturas documentais que facilitem o intercâmbio manual ou semiautomatizado.
  • Definição de campos comuns e critérios de codificação consistentes.
  • Desenho de modelos de intercâmbio adaptados a cada destinatário típico.
  • Capacitação da equipe e definição do processo de auditoria de qualidade do intercâmbio.

O que entregamos

  • Mapa de fluxos de intercâmbio com terceiros documentado.
  • Modelos de intercâmbio por tipo de destinatário.
  • Manual de critérios de estruturação documental.
  • Processo de auditoria do intercâmbio de informação.

Resultados esperados

Menor atrito operacional no intercâmbio de informação clínica com terceiros, maior consistência da informação compartilhada, e redução de tempos e custos de uma futura integração técnica ao chegar a essa etapa com os dados já organizados.

O que não inclui: implementação técnica dos padrões HL7 FHIR, SNOMED CT nem DICOM, integração via API entre sistemas, nem desenvolvimento de conectores automatizados — isso é feito por equipes de TI ou fornecedores especializados.
Duração: 6 a 10 semanas  ·  Investimento: a orçar conforme quantidade de fluxos

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